(二)优化组织管控和流程制度体系战略规划完成后,开展为期五年的战略落地实施辅导服务,首先是优化组织架构,建立能驱动城市公司实现持续发展的管控模式。其次建立授权体系,按照主价值链和辅价值链梳理各专业关键决策事项,并明确总部和城市公司,以及各部门之间的跨部门协作的流转顺序和决策层级,确保高效协同开发,另外重新优化设计了业务流程优化、绩效管理体系设计、薪酬激励体系设计,并推动构建行业的管理信息化平台等等;优化授权体系,构建包括业务管理权责和职能管理的权责手册。电商公司流程体系咨询
企业成长过程中,普遍存在着发展战略缺失、没有对战略进行系统的分析、战略理念与思维零星地存在的头脑中、中高层对公司发展战略没有达成一致、缺乏明确战略目标,缺乏战略执行具体行动计划等。伟瀚咨询作为泛地产行业的战略执行**,致力于提供可落地执行的战略规划咨询服务,总结近二十年战略规划咨询和企业战略管理实践,形成了我们特有的战略咨询模型,战略制订不仅*在于战略规划,更重要的是战略落实,通过“1图1卡1书1合约”等战略管理工具,将公司战略分解落实到各责任部门,确保战略的有效性和战略落地。餐饮公司战略规划明晰公司战略,构建3-5年战略目标,优化组织管控模式、组织架构和流程,设计有效的绩效管理和激励机制。
广州市伟瀚世远企业管理顾问有限公司定位为“中国泛地产战略执行**”,基于对成长型企业问题的深刻理解,伟瀚咨询在业内提出“4T” 战略执行体系,确保公司高层想法可转化为各级员工的自觉行动,伟瀚咨询以“客户外部的战略运营部或人力资源部”为角色定位,既有“战略高度”,又考虑 “落地性”,提供可真正落地执行的管理方案。我们在业内率先推出“**式咨询”、“参与式咨询”和“个性化咨询”等行业的管理咨询模式,得到了客户的高度认可。
六、战略解码和年度经营计划制定时间已经到11月中旬,项目也接近尾声,按照咨询合同方案设计阶段任务已经完成。这个阶段很多公司都在开年度经营会,我们项目组为了让客户更好明确发展方向和制定明年经营计划,增加《企业战略研讨会暨2020年度经营计划启动会》,在咨询总监老师引导下,企业全体成员一起并研讨确定企业愿景、使命、价值观;在2019年不到5亿元的基础上,制定“5年冲50亿”的战略目标,并运用“战略地图”,把公司的战略目标在一张图上表示出来,根据公司战略目标形成每个部门的行动计划。构建与公司效益挂钩的奖金激励机制和专项激励机制,适当构建事业合伙人、项目跟投等中长期激励机制。
根据公司目前“同城多项目”的特点,我们设计了总部-项目公司二级管控模式,总部加强专业操作能力,做“强”做“专”;项目公司做“精”做“执行”,重点加强工程建设和销售执行。沟通后,客户很快同意了我们的组织架构。按照我的预感管理咨询项目怎么可能那么顺利呢。果然,老板提出来:你们设计的组织架构方案,我们很认可,但是要使组织架构落地,需要你们还要帮我解决三个问题。一:我现有的员工都适用于架构中哪个岗位?架构中设置了不同职级:总监—经理/专业经理—主管—专员,员工很关心我现在在新架构中到底是什么岗位,我也想通过咨询顾问评价员工水平能力适合什么岗位。第二个问题:哪些岗位需要对外招聘?组织架构中很多岗位缺失,我想了解目前要引进哪些关键岗位人才?招聘人员的薪酬怎么谈?比如招聘设计总监,我该如何给他定薪?所以需要你们在这个阶段给我出一版简单可执行的薪酬方案。客户提出的问题确实是这个企业目前遇到的实际管理问题,作为一个强调方案落地的咨询公司,解决这些问题是我们义不容辞的责任。围绕组织架构落地我们做了四件事。凭借专业地位,公司自2015年起成为广东省房地产协会管理咨询会员单位。制造业激励管理咨询
对各岗位进行价值评估,保证薪酬给付的内部公平性。电商公司流程体系咨询
地产项目高效开发的重要性几乎是房地产行业的共识,但是反观我们很多中小型房企不但没有计划运营部门,也没有计划运营岗,计划运营职能又人力经理兼任,有能力的人力经理利用MBO(目标管理),KPI(关键业绩指标),BSC(平衡积分卡)各种考核工具对业务部门进行考核,但是这都是治标不治本的方法,然后绩效考核都流于形式。房地产开发企业计划运营体系包含公司经营计划、项目节点计划、决策会议体系、报表体系。针对这家公司发展阶段,计划运营体系要抓住重点,简单实用:一是做好公司经营计划和项目节点计划,二是做好公司决策会议管理,尤其是开好《月度计划考核会》,月度计划考核会就两个主题考核各部门月度计划完成情况,制定下月考核计划。很多公司开《月度计划考核会》开成解决项目具体事情的办公会,很多事情事前没有交圈,匆忙上会,领导也无法决策,会议越拖越长。电商公司流程体系咨询
广州市伟瀚世远企业管理顾问有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在广东省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**伟瀚世远企业管理供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!